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壹加〖壹没有同行，何堂利财务外包与咨询已对标国际一线品牌，是中国的德勤。

从企业历史与规模♀、客户数量与口碑、软件与知识产权比较，在业界屈指可数。

90%同期创业的同行销√声匿迹，而我们凭质量和ぷ口碑，正服务6000多家企业。

70多名均具备创业能力的顾问，服务再小的企业也配5个专员，有谁会【这样做？

过3年的客户续◥约率近100%，有找更便宜的财务公司，不到1年又回来续约。

提供加▼密财务数据，老板用手机就能对经营了如指掌，连财务同行也找我们合作。

服务30多家的细分领域头部企〗业，结合业财税提建议▆，专业高度远超同行㊣。

公正对待客户的每个股东，即使客户不设专职会ω计，大可放心将财务交于我】们。

会计证取消，入行门⊙槛低，从业人员参次不齐，服务能力严重不足，不具备代◆理记账许可证及税务审计报告资格，出现任何问题，个人或小公司无法承担相应责任

打着机器标准化记账的概念，以低◤价的方式进入行业，但缺¤少个性化、人性化及充分沟通，无法给到企业真实的经营意见，同时获取客户信息后，后期开始变相涨价。

90%财务外包公司对于客户信息没◣有采取严格的保密措施，并对内部人员没有实施责任追究制，导致客户商业信息出现泄露，同时部分小机构参与买卖客ㄨ户商业信息。

小的财务外包公司，企业管理不规范且人员流动非常大，导致为客户服务缺少连续性，后续服务人员在▼没得到充分培训的情况下上〇岗服务，给客户带来巨大的不确定安全因素。

企业经营决策需参考财务、税务、业务三●种因素，单纯的财务←或会计公司，专注财务、略懂税务、根本不懂业务，基本不能给客户科学、专业的企业经营决策报告依据。

许多中小财务会计公司，不能提供常规性驻场服务，做不到充分了解企业、与客户充分沟通，导致企业真实且随机的业务、财务数据得不到及时充分的分析，财↓务外包缺乏专业性。

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